企業應如何評估並調整薪資支付方式，以應對勞動市場挑戰？

人才難尋？台灣中小企業，您的薪資支付方式正是關鍵！

在當今競爭激烈的勞動市場，人才招募已成為台灣中小企業普遍面臨的嚴峻挑戰。許多企業主或許會問：我們已經提供了有競爭力的薪資，為何人才還是難尋？或許，問題並不在於薪資總額，而在於您支付薪資的方式。

您可能發現，大多數企業，特別是中小企業，習慣將當月勞務的薪資延至次月支付，這也就是所謂的「隔月支付」。這種支付方式並非經營者刻意為之，而是在很大程度上受到行業特性與資金周轉考量的影響：

應收款項入帳延遲：某些行業如醫療或長期照護等保險相關業務，當月提供的服務費用可能要等到再下一個月的20日後才能入帳，導致資金回籠延遲約2個月又20天（近3個月）。同樣地，建築業或IT業若承接為期數月的大型專案，專案款項需待完工後才能收到，但期間卻需先行支付外包費、材料費與員工薪資等。
季節性波動：例如清潔業在2月和8月等淡季，營業額會大幅下降，現金流入也隨之減少。為了彌補營收遲延或現金流減少的影響，將薪資支付延後是維持資金周轉的有效手段。
創業初期資金壓力：新創公司由於信用尚未建立，且缺乏利潤積累，難以輕易從銀行獲得貸款。因此，將當月薪資延至隔月支付，成為維持資金周轉的常見做法。

以上這些情況，都使得企業在考量現金流下，選擇將薪資支付日延後。這並非經營者本身有問題，而是行業特性或資金周轉的實際考量。

然而，如果您的企業已經度過創業初期的艱難時期，並具備以下條件，那麼是時候重新評估您的薪資支付方式了：

在這種情況下，若企業仍維持隔月支付，經營者可能會因為長期習慣而感覺不到任何問題。然而，這卻是您在勞動市場上脫穎而出的絕佳機會！

當您的企業財務狀況已達到充裕水平時，考慮將當月薪資轉換為「當月支付」，也就是將當月工作所得的薪資在當月內支付，而非等到次月。這將為您的企業帶來多重優勢：

大幅提升員工滿意度與招募吸引力：對於兼職員工和年輕員工（特別是應屆畢業生）來說，工作一個月後卻要再等一個多月才能拿到薪資，可能會造成實質的資金壓力。試想，如果A公司是隔月支付，而B公司能當月支付當月薪資，那麼B公司對年輕求職者將更具吸引力，因為「今天工作，今天或當月就能拿到錢」的即時性，對求職者尤其重要。
在同業中建立競爭優勢：由於大多數同業公司可能仍採用隔月支付，若貴公司能轉換為當月支付，將能在勞動市場上立即脫穎而出，對招募面帶來極為積極的影響。
有助於降低招募成本：如果薪資支付方式的改變能讓招募變得更容易，例如縮短招募週期、減少透過獵頭公司找人的頻率，長期來看將有助於顯著降低招募成本。

當然，將薪資支付方式從隔月支付轉換為當月支付，會導致月末現金和存款在轉換初期暫時減少。但為應對此情況，企業可以採取以下解決方案：

向銀行融資應對：您可以向銀行借貸來準備這筆轉換所需的資金。可以利用透支型貸款進行持續性借款，或選擇五年期的長期借款。雖然轉換當月的資金壓力可能較大，但之後會趨於穩定。
利息與效益的權衡：即使會因此增加少許利息負擔，但相較於因此帶來的招募優勢和潛在的招募成本節省，實際的資金周轉負擔可能並不會顯著改變。
營運影響一次性：對於負責薪資計算的人員來說，初次轉換可能會有一次性的工作負擔。然而，這是一次性的調整，之後的工作流程將保持一致，不會造成每月額外的持續負擔。