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銀行不會在你最需要時借錢!中小企業的財務危機求生指南

「我們和銀行合作超過十年,每年都按時還款,現在遇到困難,銀行卻說無法借錢給我們!」——這是許多中小企業主在財務困境時的心聲。然而,這並非個案,而是銀行運作的常態。

銀行的本質是風險管理,當你的公司表現良好時,他們樂於放貸,但當業績惡化時,銀行的門檻卻變得難以跨越。本篇文章將解析銀行的放貸邏輯,並提供企業在財務困境時的應對策略。


銀行的真面目:業績下滑時,他們只會收回資金

案例:老張的製造公司如何陷入財務困境

老張的金屬加工廠經營十多年,與某大銀行關係良好,甚至買了該銀行推薦的投資產品。2023年,他的主要客戶因市場變動取消大筆訂單,導致現金流短缺。他立即向銀行申請短期周轉貸款,卻被拒絕。銀行的理由是:「您近期業績下滑,風險過高,無法放貸。」

老張驚訝地發現,自己平時關係良好的銀行經理,現在卻無能為力。更令他沮喪的是,銀行不僅不放貸,甚至開始要求提前回收部分貸款。這讓他陷入更嚴重的資金壓力,最終不得不裁員並出售部分設備來維持營運。

這是中小企業常見的財務危機情境,問題的根源在於銀行的運作邏輯。


銀行為什麼不借錢給業績下滑的企業?

  1. 銀行只借錢給「成長中的企業」

    • 如果企業業績增長,銀行認為未來有利可圖,願意提供融資支持。

    • 但如果業績下滑,銀行認為風險過高,選擇觀望甚至撤資。

  2. 銀行員工會頻繁調動,人情關係無效

    • 你長年來與銀行建立的「關係」並不重要,因為銀行員工通常幾年就會輪調。當你需要資金時,過去的銀行經理可能已經不在你的業務範圍內。

  3. 銀行內部機制:從「業務部門」轉到「風控部門」

    • 平時負責貸款的「業務部門」希望擴大放貸,但當你的財務狀況惡化時,案件會被轉交「風控部門」。

    • 風控部門的唯一目標是「確保銀行資金安全」,所以他們不會批准新貸款,只會想辦法回收已貸出的款項。

  4. 財務惡化後,企業將被轉入「管理部門」

    • 如果企業無法償還貸款,銀行將案件轉交「管理部門」,這群人專門處理「不良債權」,他們的目標不是幫助你,而是確保銀行的損失最小化。

    • 企業將面對來自銀行的嚴格追討,包括資產查封、強制還款壓力等。


政府擔保 vs. 個別企業貸款:為什麼大環境決定一切?

如果單一企業遇到財務困境,銀行幾乎不可能提供貸款。但若整個市場面臨危機(如COVID-19疫情期間),政府會推出信用擔保計畫,銀行才會積極放貸。例如:

  • 2020年COVID-19疫情期間,日本政府推出「100%信用擔保計畫」,銀行才大規模放貸給中小企業。

  • 台灣的紓困貸款也是類似機制,只有政府擔保下,銀行才願意出手。

結論:如果政府沒有介入,企業單靠銀行渡過財務困境的機率非常低。


財務危機時,企業該如何應對?

  1. 提前建立「非銀行」的資金管道

    • 除了銀行貸款,企業應建立供應商信用、私人投資者、風險資本等多元資金來源,以降低資金短缺風險。

  2. 預防性融資:在好景時借錢,而非等到危機發生

    • 業績良好時,申請較長期的貸款,即使資金尚未用到,也可作為未來周轉使用。

  3. 與銀行協商還款條件,而非申請新貸款

    • 若已無法獲得新貸款,應積極與銀行協商延長還款期限或減少每月還款額度,以降低短期財務壓力。

  4. 透過政府資源尋求支持

    • 持續關注政府推出的補助、擔保貸款計畫,利用這些機會取得資金支持。


結語:企業必須未雨綢繆,別等銀行來救你!

中小企業在順境時往往忽略風險,等到資金短缺時才向銀行求助,卻發現銀行根本不會幫忙。唯有在財務穩定時提前規劃資金,企業才能在危機中存活。

請記住:「銀行只幫助有成長潛力的企業,不會拯救陷入困境的公司。」企業主應該掌握主動權,為自己打造更安全的資金網絡,而非依賴銀行在危機時伸出援手!

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