賺錢也可能倒閉?
中小企業最容易忽略的「黒字破產」陷阱!
您是否曾經以為,只要公司有營收、有獲利,就能高枕無憂?
事實上,每年都有數以千計的中小企業,在「明明有賺錢」的情況下黯然倒閉。
原因不是經營不善,而是——資金準備不足!
今天,我們就來揭開「黒字破產」的真相,讓您的企業從此避免悲劇重演!
為什麼明明賺錢,卻會倒閉?
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銷售額增加 → 應收帳款、庫存同步增加
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貨款入帳慢 → 支出(進貨、薪資)早就先支付
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現金流出大於流入 → 資金鏈斷裂 → 信用危機 → 倒閉
簡單來說,賬面上有利潤,現金卻跟不上支出速度,這就是「黒字破產」。
真實案例分享
【案例】
一家年營收突破5,000萬元的食品批發公司,近年來業績連年成長,利潤率也逐步上升。
老闆認為公司經營良好,決定擴大營運規模,增加進貨量、招聘更多員工。
但問題來了:客戶付款週期長達90天,而供應商要求30天內付款。
結果,公司現金快速流出,但收入卻遲遲未進來,資金出現嚴重缺口。
某天,員工薪水無法準時發放,供應商催款,信用評等下滑,短短三個月內,公司宣告破產。
這,就是典型的黒字破產。
如何避免黒字倒產?
✅ 預先了解「收款→付款」的時間差
✅ 以現金流為核心管理,而非只看損益表
✅ 必要時,主動向銀行安排備用資金(例如中小企業融資)
✅ 定期檢視應收帳款、庫存變動,確保不失控
✅ 資金緊張時,勇敢調整成長速度,優先保命!
您的企業是否也正面臨類似風險?
現在就開始,從「賺錢思維」轉向「現金流思維」!
別讓一次擴張,毀了您辛苦打下的江山。
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