利率上升、資金吃緊?
中小企業主必看:「借款一筆化」讓你現金流重獲新生!
在利率節節上升、資金成本越來越高的時代,很多中小企業主可能都有以下困擾:
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貸款總額沒增加,但每月還款金額卻越來越高?
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資金週轉愈來愈吃緊,但帳面上卻看不出問題?
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銀行帳上的借款筆數愈來愈多,卻沒意識到風險?
如果你也有這樣的情況,那麼你可能正被「借款筆數過多」的還款陷阱困住了!
📌【實際案例解析】
王老闆經營製造業,每隔一段時間就向銀行追加借款,作為運轉資金使用。
借款次數 | 金額(萬元) | 借款期限 | 每月還款額 |
---|---|---|---|
第一次 | 1,000 | 5年 | 16.6 萬 |
第二次 | 500 | 5年 | 8.3 萬 |
第三次 | 300 | 5年 | 5 萬 |
合計 | 1,000 | — | 29.9 萬 |
✅注意:借款總額仍為 1,000 萬,但因為分三筆借,每月還款竟增加到近 30 萬!
這樣的情況讓王老闆每月資金週轉壓力倍增,即使企業沒有再擴張、負債也沒增加,卻感覺「愈做愈累、錢愈來愈不夠用」。
🚨問題根源:不是借太多,而是「借太散」!
多筆借款分別償還,不僅利息與還款期難以統籌,還會導致:
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每月償還壓力無形中加重
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財報表面正常,實際資金緊繃
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難以掌握整體負債結構與週期
✅解決方案:一本化借款,重設還款節奏!
借款整合(借換/整合貸款)的核心是:將原本多筆借款整合成一筆,延長還款期、降低每月支出。
解決後情況(一本化後):
借款方式 | 總金額(萬元) | 借款期限 | 每月還款額 |
---|---|---|---|
一本化後 | 1,000 | 5年 | 16.6 萬 |
🟢節省金額 | — | — | 約 13.3 萬/月 |
一本化後,王老闆每月現金流回復健康,資金可以再用於採購、行銷或擴充人力,經營不再「左支右絀」。
🧭專業建議給您三大方向:
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清查現有所有借款筆數與月還款金額
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計算實際「還款速度」(借款總額 ÷ 月還款)是否小於原本借款年限
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