希望營行
讓員工看BS前，老闆你準備好了嗎？
一位中小企業老闆公開財報後，竟導致整體士氣下滑？這不是個案，而是你我都可能踩的經營地雷！
在經營企業的路上，許多老闆都有一顆「不想對員工隱瞞」的赤誠之心，認為「數字公開＝企業透明」就是良好文化的表現。然而，你可曾想過，公開資產負債表（BS），若處理不當，反而可能成為誤解與混亂的根源？
✅ 真實案例分享｜好心做壞事的代價
高雄的林老闆是一家製造業中小企業的經營者，他秉持「與員工共享經營資訊」的理念，決定在年度會議上完整公開公司財報。沒想到，員工們看見資產負債表上數千萬的借款時紛紛私下議論：
「公司是不是快倒了？怎麼會欠這麼多錢？」
「有這麼多現金，為什麼我們的年終那麼少？」
原本想建立的信任感，轉眼間變成滿滿的焦慮與質疑。員工不懂財報邏輯，反而將數字「當成自己荷包」來看待，導致士氣下滑、內部混亂。
📌 為什麼「BS」最容易被誤解？
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員工通常只關注「現金」與「借款」數字，忽略其背後意涵。
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大多數人缺乏財報閱讀能力，難以從中看出實際經營狀況。
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資產負債表中的項目多為老闆一人決策，員工無法參與也難以理解。
👨🏫 專業建議｜如何有效公開數字而不踩雷？
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先教育，再公開：讓員工有基本財務知識後，再逐步分享經營數字。
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挑對數字對象公開：營業數據可向業務團隊公開；成本數據可與製造主管共享。
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逐步釋出資訊：避免一次性全面公開，先從損益表（PL）下手。
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讓幹部練習解讀：幹部應逐步熟悉數據閱讀，最終能幫助公司做經營決策。
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