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企業融資關鍵:小心信用合作社消耗你的資金調度餘力!

當企業面臨資金困境時,能否存活下來,關鍵在於「資金調度餘力」。
這不只是目前有多少現金,而是當風險發生時,企業還有多少籌資空間可以動用
然而,許多企業主在業績良好時,聽從銀行或信用合作社的「熱情提案」,反而提前消耗了這些重要的籌資武器!

📌 案例分享:

一家年營收4,000萬的製造業公司,原本資金調度餘力尚可,卻在信用合作社建議下使用了6000萬保證額度+不動產抵押貸款,導致之後因原物料成本暴漲需緊急融資時,已無保證協會額度、不動產也無可再抵押…最終被迫以高利周轉貸款應急,嚴重壓縮利潤。

💡 財務顧問提醒:

  • 信用合作社雖然是地方型金融機構,但因獲利壓力與風險承受能力有限,常在企業財務良好時要求設定過度擔保。

  • 許多信用合作社的實際稅後淨利低於想像,操作保守導致企業財務過早被「榨乾」。

✅ 如何保護資金調度餘力:

  1. 設定擔保額度時先評估未來風險

  2. 詢問複數金融機構意見,避免「獨家控制」

  3. 定期掌握不動產擔保力與信保基金可用額度

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