中小企業貸款顧問
【賺錢≠穩賺】
為什麼帳上有盈餘，卻還是缺錢？關鍵就在這個「最低必要利益」公式！
📌你真的懂你的「利潤底線」嗎？
許多中小企業主經常面臨一個困境：
📉帳面上看起來公司是賺錢的，甚至還繳了稅，卻發現年底現金周轉不靈，還款壓力山大。
問題出在哪裡？
不是你賺得不夠多，而是你根本沒搞清楚「最低必要利益」這個關鍵數字！
✅最低必要利益是什麼？它為什麼重要？
「最低必要利益」＝你一年要還的借款本金
這不只是單純的會計名詞，它是企業資金健康的分水嶺。只要你的利潤低於這個數字，即使表面上賺錢，也會導致：
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📌 資金周轉困難
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📌 還不出貸款
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📌 公司現金流吃緊，甚至影響營運
💡實際案例：林老闆的五金公司
林老闆經營零件加工與批發，去年營業額達 8000 萬，帳面盈餘 300 萬，結果年底卻還不出銀行 500 萬的借款本金。原因是他誤以為「賺錢就能還錢」，卻沒把「最低必要利益」計算進去。
經過我們協助分析，他才發現：
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💸 營運資金借款本應靠應收帳款與庫存回收，不該用利潤還
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🧮 設備貸款每年需以利潤還款 500 萬，但他的實際稅後淨利加折舊只有 350 萬
→ 缺口 150 萬，正是他現金不夠的原因！
我們協助他分清楚兩種借款性質，並在新年度提前安排營運資金的「折返貸款」，順利解決資金壓力。
🔧簡易現金流（簡易CF）教你算出關鍵數字！
只要掌握這三個100%可預測的數字，就能計算你的最低必要利益：
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✅ 借款還款額（可從還款計畫表查得）
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✅ 折舊費用（會計帳上可查）
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✅ 實際稅率（一般為20%上下）
最低必要利益公式：
📌 設備資金年還款額 ÷（1－稅率）＋ 折舊費用 ＝ 你最少要賺的利潤！
🎯總結：中小企業主的三大財務關鍵心法
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不要再看營業額或毛利了，先搞懂你要還多少錢！
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營運資金借款≠要用利潤還，應用資產回收！
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提早安排貸款與資金流，才是真正的穩健經營之道！
📣如果你還不知道你企業的「最低必要利益」是多少，現在就該來重新盤點！
📞 歡迎諮詢我們的企業財務健診服務，讓你帳上黑字、現金也不缺！
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